Stagnatie in Spoor 2? Lots of Power Coaching gebruikt de TMA-analyse om drijfveren en talenten in kaart te brengen.

Mark op het werk

Re-integratie Spoor 2: Waarom focussen op talent de enige weg naar écht herstel is

Wanneer je in een Spoor 2 traject terechtkomt, voelt dat vaak als een verlies. Je moet afscheid nemen van je huidige werkplek en op zoek naar iets nieuws, terwijl je batterij misschien nog lang niet is opgeladen. De standaardvraag die je dan hoort is: "Wat kun je nog wel?" Maar bij Lots of Power geloven we dat die vraag je niet verder helpt. De échte vraag is: "Wie ben je in de kern?"

De valkuil van de 'beperking'

In de traditionele re-integratiewereld wordt vaak gekeken naar wat er 'kapot' is. Er wordt een lijstje gemaakt van beperkingen en op basis daarvan wordt er gezocht naar werk dat 'nog wel kan'. Het resultaat? Je rolt van de ene niet-passende baan in de andere. Het voelt als trekken aan een dood paard; het kost bakken met energie en de kans is groot dat je binnen de kortste keren weer thuis komt te zitten.

Bij Lots of Power doen we dat anders. Wij geloven dat een burn-out of langdurige uitval vaak een signaal is dat je te lang hebt gewerkt op een manier die niet bij jouw natuurlijke talenten past.

Van CV-gericht naar Drijfveer-gericht

De meeste re-integratietrajecten zijn gericht op je CV: wat heb je gedaan en wat staat er op je diploma? Maar je CV vertelt niet waar jij blij van wordt of waar je ogen van gaan glimmen.

Met de TMA (Talenten Motivatie Analyse) duiken we onder de oppervlakte. We kijken niet naar je functietitels, maar naar je drijfveren. Waarom doe je wat je doet? Waar haal jij je energie vandaan? Als we weten wie jij in de kern bent, hoeven we niet meer reactief te zoeken naar 'een' baan omdat het moet van de wet Poortwachter. We gaan proactief op zoek naar een omgeving die jouw talenten juist benut.

De omslag: Van 'moeten' naar 'willen'

Het mooiste moment in een Spoor 2 traject bij Lots of Power is de omslag in energie. Wanneer je zwart-op-wit ziet waar jouw kracht ligt, verandert de mindset. Solliciteren is dan niet langer een verplichting, maar een zoektocht naar een plek waar jij eindelijk weer tot je recht komt.

Dit is het verschil tussen een snelle oplossing en een duurzame oplossing:

Traditioneel: Je vindt een baan die 'past bij je beperkingen', maar na een jaar ben je weer opgebrand.
Lots of Power: Je vindt een plek die aansluit bij je intrinsieke motivatie. Je gaat op een prettige manier door het leven omdat je werk doet dat je energie gééft in plaats van kost.

Ontdek de TMA analyse

Jouw talent als kompas

Spoor 2 is geen eindstation, maar een nieuwe start. Het is een unieke kans om de koers te corrigeren en eindelijk te gaan doen wat écht bij je past. Jouw talenten zijn er nog steeds, we moeten ze alleen weer even zichtbaar maken.

Ben jij (of is jouw medewerker) klaar om de focus te verleggen van wat niet meer kan naar wat er in de kern aanwezig is?

Stap 1: De TMA Analyse

Case Study: Van Burn-out naar een Nieuwe Bestemming met de TMA-methode

Cliënt: Mark (42 jaar), Senior Projectmanager in de IT. Achtergrond: Mark viel uit met een ernstige burn-out. Na een jaar proberen te re-integreren binnen zijn eigen organisatie (Spoor 1), bleek dat de hectiek en de politieke cultuur van het bedrijf niet langer pasten bij zijn belastbaarheid.

De bedrijfsarts adviseerde de start van Re-integratie Spoor 2.

Mark kwam bij Lots of Power binnen met een laag zelfbeeld. Hij voelde zich "gefaald" en wist niet wat hij buiten de IT-sector zou kunnen doen. "Ik kan alleen dit, maar dit kan ik niet meer," was zijn overtuiging.

De Situatie: Vastgelopen in Spoor 1

De Aanpak van Lots of Power: Talent als Fundament

Bij Lots of Power geloven we dat een succesvol Spoor 2-traject niet begint bij de vacatures, maar bij de innerlijke blauwdruk van de cliënt.

Stap 2: Talenten vertalen naar Mogelijkheden

In plaats van direct te focussen op beperkingen, voerden we een volledige TMA-analyse uit. We brachten zijn 22 drijfveren en 44 talenten in kaart.

De ontdekking: Uit de analyse bleek dat Mark extreem hoog scoorde op Hulpvaardigheid, Inlevingsvermogen en Oordeelsvorming, maar laag op Confrontatie en Eerzucht. In zijn rol als IT-projectmanager moest hij echter constant de strijd aan gaan over budgetten en deadlines (hoog beroep op Confrontatie), wat zijn energie volledig had uitgeput.

Stap 3: De Arbeidsmarktverkenning

Met een hernieuwd gevoel van zelfvertrouwen startten we de zoektocht. We zochten niet naar "Projectmanager IT", maar naar functies die aansloten bij zijn TMA-profiel.

Het Resultaat: Een Duurzame Match

Met de rapportages van de TMA in de hand zag Mark zwart-op-wit waar zijn natuurlijke kracht lag. We stelden vast dat hij niet "op" was, maar simpelweg in een omgeving werkte die haaks stond op zijn drijfveren.

Inzicht: Zijn talent voor 'Oordeelsvorming' en 'Hulpvaardigheid' maakte hem uitermate geschikt voor adviserende rollen waarbij kwaliteit en menselijkheid boven snelheid gaan.

Binnen vijf maanden vond Mark een nieuwe uitdaging als Beleidsadviseur bij een middelgrote zorginstelling.

De Match: Hier kan hij zijn organisatorische skills (Projectmanagement) combineren met zijn natuurlijke drijfveer om mensen te helpen, zonder de harde commerciële druk.
De Impact: Mark gaat weer met plezier naar zijn werk. Omdat de functie aansluit bij zijn talenten, kost het hem geen bakken met energie, maar levert het hem energie op.

"Door de TMA bij Lots of Power ontdekte ik dat mijn burn-out geen teken van zwakte was, maar een teken dat ik mijn talenten op de verkeerde plek inzette. Ik heb nu een baan waar ik niet hoef te 'vechten' om mezelf te zijn." — Mark

lotsofpowercoaching.nl-charlotte-mark weer aan het werk

Waarom de TMA-methode werkt bij Spoor 2:

Wat kan Lots of Power voor jouw organisatie betekenen?

Heb je een medewerker die vastloopt in Spoor 1 of Spoor 2? Voorkom een langdurig en vruchteloos traject. Door de TMA-analyse in te zetten, creëren we een scherp vizier op de toekomst.

Wil je weten hoe ik de TMA-analyse inzet voor een effectief Spoor 2 traject? Laten we een vrijblijvende kennismaking inplannen om te bespreken hoe we jouw medewerker weer in hun kracht zetten.